近日，宁波市大宗商品资源配置枢纽发展论坛暨大宗商品全产业链联盟揭牌仪式成功举办，这标志着宁波向着构建现代化大宗商品服务体系迈出了坚实有力的一步。
此前，宁波开发投资集团有限公司（以下简称宁波开投集团）当选联盟首届理事长单位。作为宁波开投集团大宗商品贸易板块的核心管理平台，截至目前，宁波物产集团有限公司（以下简称“宁波物产”）营收已超千亿元。这艘满载红色基因与产业担当的“巨轮”，正从东海之滨破浪起航。
红色能量何以链聚
自今年4月组建以来，宁波物产锚定发展目标、抢抓战略机遇，一系列重点工作蹄疾步稳、成效显著：5月，公司党支部正式成立，为企业高质量发展筑牢红色根基；7月，顺利完成凯创物产、凯航物产两家钢贸企业收购，进一步扩充业务版图、夯实行业竞争力；11月，成功实现党组织升格，打造“甬链聚能·物通四海”党建品牌，党建引领发展的组织优势与治理效能持续彰显。
公司始终以“品类多元化、结构高端化”为核心导向，通过精准承接优质资产、科学盘整内部资源，逐步构建起黑色金属、有色金属、能源化工三大核心贸易板块的产业格局，企业经营规模稳步壮大，核心竞争力与市场影响力实现跨越式提升。
“‘链’是公司发展的核心关键词。”宁波物产负责人一语道破发展思路。公司锚定“打造一流供应链集成服务商”的战略目标，聚焦主营业务链条，在黑色金属、能源化工等核心贸易品种的业务链上建立功能型党支部，以党建与业务深度融合为抓手，横向推动品类多元化拓展，纵向延伸供应链上下游布局，用红色力量织密产业经纬，构建起通达全球的大宗资源配置网络。
全产业链联盟的成立，正是公司战略落地的阶段性标志性成果。作为集团大宗产业板块的核心力量，宁波物产致力于推动联盟从“物理集聚”迈向“化学融合”，有效连接生产企业、贸易企业、物流服务商、金融机构与科技平台等多方主体，促进资源精准对接、要素高效整合，赋能区域产业生态实现整体跃升。
“链动力”学堂持续赋能
企业发展，人才是第一资源。当前，宁波物产实际管理企业7家，员工总人数近800人。由于各成员企业历史沿革不同，原有的管理模式、业务风险偏好存在差异，企业文化底蕴、员工专业背景更是各具特点，如何凝聚全员共识、汇聚发展合力，成为企业实现一体化运营的重要课题。
对此，宁波物产党委主动担当、牵头破局，精心打造“链动力”学堂，构建起与公司战略布局、业务发展需求、人才培养规划深度耦合的培训体系。学堂以知识分享为载体、经验传承为纽带、价值引领为核心，着力强化全员凝聚力与向心力，为企业高质量发展注入人才动能。“培训工作分筑基启航、体系深化、精进跃迁三个阶段梯次推进，朝着精细化、系统化、品牌化方向深耕细作，全力营造积极向上、常学常新的持续学习氛围。”宁波物产负责人介绍，现阶段培训聚焦“专业领航”和“管理融合”两大核心主题，既帮助员工快速适配新平台的发展节奏，又有效提升团队协作效率与组织整体效能。自9月启动以来，公司已累计组织培训7场，覆盖参训员工400人次；同时积极推动人才“横向轮岗+纵向挂职”双向交流机制，有力促进了人员互通、文化认同与管理协同。
值得关注的是，“链动力”学堂的辐射范围并不局限于宁波物产体系内成员企业，未来还将与市大宗商品全产业链联盟论坛深度衔接，面向联盟各单位员工开放共享。通过打造业内具有广泛影响力的学习品牌，以人才赋能的实际行动，持续助力产业链延链、强链、扩链，为区域大宗商品产业生态升级贡献力量。
潮起甬江，链动未来。站在“十五五”规划起点，宁波物产的蓝图愈发清晰：立足宁波、服务全国、链接全球，全力打造一流大宗商品供应链服务集成商，为宁波建设大宗商品资源配置枢纽、打造现代化滨海大都市贡献力量。
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